Medewerkers van het servicebedrijf hebben in een enquête aangegeven niet tevreden te zijn over de beloning zoals het op dit moment is geregeld. Waardering en beloning zijn uit elkaar gehaald en eerst hebben we ingezoomd op waardering en zijn er op persoonlijk niveau behoeftes en verwachtingen uitgediept. Op de Beleidsdag hebben de medewerkers met elkaar gebrainstormd over nieuwe mogelijkheden om beloond te worden door de leidinggevende.
Door de aanpak zijn de medewerkers zich meer bewust geworden van eigen behoeftes en eigen kracht.
Er is een werkgroep gestart die de ideeën verder uitwerkt en met een concreet voorstel naar leidinggevenden komt. In de werkgroep namen spontaan medewerksters zitting die normaliter meer op de achtergrond zijn.