Medewerkers van de afdeling hebben veel met elkaar te maken en zijn afhankelijk van elkaar. In de praktijk komt het er echter op neer dat men vaak individualistisch werkt en men zich niet altijd bewust is van de gezamenlijke verantwoordelijkheid. Er kan meer gewerkt worden vanuit de verbinding en gezamenlijkheid.
Tijdens de teambuilding is één van de opdrachten om de metafoor van de benzinepomp toe te passen op het team. Wie is welk onderdeel en waarom. Hierbij kijken ze naar elkaar kwaliteiten en is samenwerking onderdeel van het gesprek.
Daarnaast worden de medewerkers uitgedaagd samen opdrachten uit te voeren waarbij ze voor een goed resultaat afhankelijk zijn van elkaar. Er wordt steeds en koppeling gemaakt tussen het spel en de dagelijkse werkpraktijk. Medewerkers kijken naar hun eigen rol en naar het grote geheel.